大力发挥重点项目建设的资源集聚效应

    2017-09-23 08:22

    调研会上,区城建投资公司总经理王劲峰首先汇报了近年来重点工程建设完成情况、城建投资公司发展改革工作进展以及今后工作的思路和目标,并重点演示汇报了隆平新区开发建设、浏阳河休闲风光带、白果园化龙池有机棚改等重点项目的建设情况。

    梁仲书记听取完区城建投资公司汇报后,对近年来区城建投的工作给予了充分肯定,对区城建投公司探索发展改革给予了高度评价和支持鼓励,并对区城建投的发展做出了四点重要指示:一是做优资产、做大盘子,要进一步发挥城投公司投融资运作平台载体作用,有效整合城市资源、资产,发挥资源集中集聚优势,创新城市经营机制,活化经营城市资源,推进城投平台市场化进程;二是做顺机制、做实平台,要不断扩大城建投融资主体的资产规模,提高资产质量和运营能力,盘活存量资产,提升资源利用效率,提高公司“造血”功能,实现城市资源资产的保值增值;三是做强基础、做好配套,在重点工程项目的谋划布局及建设工作中,要注重强基础、重配套,要加快推进路网建设、浏阳河休闲风光带、隆平新区开发建设、白果园化龙池有机棚改等重大项目的实施运作,大力发挥重点项目建设的资源集聚效应,坚持“功能完善、服务超前”原则,不断完善公共基础设施配套建设,以路网建设为依托,大力开展水、电、气、房等配套建设,不断完善新城区宜居宜业条件,形成功能完善、布局合理、层级分明、辐射均衡、现代高效的公共服务设施网络体系;四是做好项目、做好运营,要发挥区城建投项目建设、运营管理、综合开发的专业化水平,根据项目不同的性质(经营性项目、非经营性项目、准经营性项目)实行不同的经营模式,用竞争的、市场经营的机制来改革现行的城市基础设施及公用事业的管理体制,实现城建投入产出的良性循环,提高项目管理和经营的专业化水准。梁仲书记指示,重点工程建设一定要紧密结合“湖湘之心、中部标杆、全国一流”的战略定位,突出特色、突出重点,以提升城市品位为目标,高起点、高标准推进城市建设工作的发展;区城建投在“十二五”期间要全力围绕“聚焦高端,提质增效,产城一体,双核驱动”的发展战略,通过机制创新、制度创新、管理创新,走集团化、多元化的经营道路,全面提升区城建投的核心竞争力,推动实现第四次党代会确定的“四个翻番、三个更加、两个率先”的目标。

    8月5日上午,区委书记梁仲莅临区城建投资公司调研城市建设及城建投公司发展改革工作,副区长严国益、区委办主任吴敏陪同调研。